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清華大學(xué)高級工商管理總裁(CEO)研修班【官方推送課程】

課程名稱(chēng):清華大學(xué)高級工商管理總裁(CEO)研修班【官方推送課程】

開(kāi)課日期:2023-5-28

上課地點(diǎn):清華大學(xué)

學(xué)   制:1年

學(xué)   費:19800

證書(shū)頒發(fā):清華大學(xué)高級工商管理總裁(CEO)研修班結業(yè)證

課程介紹
    經(jīng)營(yíng)一個(gè)持續盈利、基業(yè)長(cháng)青的價(jià)值型企業(yè),對任何企業(yè)高管都是一個(gè)巨大挑戰。特別是在全球經(jīng)濟一體化,市場(chǎng)競爭激烈,經(jīng)濟發(fā)展不穩定的特定時(shí)期,對企業(yè)家們更是一種嚴峻的考驗。清華大學(xué)繼續教育學(xué)院特別在企業(yè)管理課程基礎之上,聚焦國際國內前沿、深邃、案例、實(shí)戰,舉辦了高級工商管理總裁研修班,旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰技能,為時(shí)間緊、壓力大的高管們提供最濃縮的實(shí)戰知識與技能。幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰略制定、運營(yíng)管理和領(lǐng)導力,全面系統提升企業(yè)家駕馭企業(yè)的綜合能力。通過(guò)實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰模擬+企業(yè)家交流合作+專(zhuān)題講座論壇+實(shí)地考察”六位一體的學(xué)習模式,采用國際公認的企業(yè)家培養模式,培養出在未來(lái)的商戰中常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,使企業(yè)基業(yè)長(cháng)青。
參訓對象
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、總裁。
課程設置
   

課程模塊

課程大綱

課程模塊

課程大綱

模塊一
 
戰略管理學(xué)

宏觀(guān)經(jīng)濟分析

模塊二
 
公司治理

創(chuàng )新管理學(xué)

企業(yè)國際化的機遇與挑戰

戰略思維與戰略運籌

中西企業(yè)管理制度對比

競爭型戰略管理

創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理

戰略戰術(shù)連接

經(jīng)理人的思維變革

戰略制定、實(shí)施與評價(jià)

企業(yè)變革管理

企業(yè)生命周期

有效的危機管理

模塊三
 
戰略性人力資源管理學(xué)

績(jì)效考核與薪酬體系設計

模塊四
 
財務(wù)管理學(xué)

財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理

跨文化管理

財務(wù)報表分析

招聘、培訓、用人、留人

成本分析與財務(wù)管控

團隊職業(yè)化訓練

企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)

員工職業(yè)規劃

企業(yè)現金流管理

員工精神

全面預算管理

員工忠誠度打造

財務(wù)管理與部門(mén)管理實(shí)務(wù)

模塊五
 
生產(chǎn)

運營(yíng)管理學(xué)

成本控制與價(jià)值分析

模塊六
 
營(yíng)銷(xiāo)

品牌管理學(xué)

產(chǎn)品競爭與推廣策劃

高效流程管理與優(yōu)化

切割營(yíng)銷(xiāo)

質(zhì)量競爭與全面質(zhì)量管理

渠道營(yíng)銷(xiāo)

精益生產(chǎn)與6S現場(chǎng)管理法

終端營(yíng)銷(xiāo)

班組長(cháng)現場(chǎng)管理

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

供應鏈體系規劃、整合、運營(yíng)

品牌管理與戰略營(yíng)銷(xiāo)

模塊七
 
企業(yè)文化

執行力打造

執行靠系統,不靠能人

模塊八
 
風(fēng)險投資

私募股權

國內VC/PE的挑戰與未來(lái)

人員流程:先人后事!

企業(yè)家與風(fēng)險投資家關(guān)系

戰略流程:讓目標引航!

風(fēng)險投資對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用

運營(yíng)流程:謀定而后動(dòng)!

私募基金對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用

文化:執行之魂!

中小企業(yè)如何進(jìn)行私募融資

業(yè)務(wù)管控體系建立

中小企業(yè)風(fēng)險投資/私募融資的環(huán)節

責任/結果/激勵/檢查系統的建立

風(fēng)險投資與私募股權的經(jīng)典案例

態(tài)度/任務(wù)/責任vs結果

PE/VC退出策略

模塊九
 
中小企業(yè)
改制與重組

企業(yè)改制如何推進(jìn)

模塊十
 
自我管理

素養提升

管理與溝通/危機公關(guān)處理

企業(yè)并購重組操作

情商與影響力

企業(yè)改制與重組重點(diǎn)、難點(diǎn)

魅力口才與談判技巧

企業(yè)的合并/托管/收購/兼并/分立

領(lǐng)導力提升

企業(yè)改制/上市的基本流程及要求

孫子兵法與企業(yè)謀略

中小企業(yè)改制重組案例分析

儒、法、道與企業(yè)管理



師資介紹
以清華大學(xué)等著(zhù)名高校的教授、國內知名實(shí)戰派講師為主力陣容。

教務(wù)信息
 
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