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北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略(EMBA)總裁研修班【北大官網(wǎng)推薦】

課程名稱(chēng):北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略(EMBA)總裁研修班【北大官網(wǎng)推薦】

開(kāi)課日期:2023-5-20

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:一年,兩月上課一次,每次授課4天

學(xué)   費:29800  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):北大結業(yè)證書(shū)

課程介紹
    金融硝煙已去,新一輪經(jīng)濟升溫已經(jīng)開(kāi)始,“十二五”規劃建議,綜合判斷國際國內形勢,中國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期,既面臨難得的歷史機遇,也面對諸多可以預見(jiàn)和難以預見(jiàn)的風(fēng)險挑戰,中國企業(yè)將面臨大的發(fā)展機遇與風(fēng)險并存的局面;然而當多數企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無(wú)法自拔時(shí),只有少數商界精英在仰望經(jīng)營(yíng)方略。“中國物聯(lián)網(wǎng)”的強勢推出已然有改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的勢頭,在此變幻萬(wàn)千的經(jīng)濟形勢之下,只有不斷隨經(jīng)濟變化梳理自己的商業(yè)模式,才有可能異軍突起,從紅海中脫穎而出。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅定的信心只能來(lái)源于正確的學(xué)習和判斷!在這個(gè)歷史拐點(diǎn),讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學(xué),聆聽(tīng)大師們的諄諄教導,傾聽(tīng)多位專(zhuān)家對當下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應對的良策。
      

 



課程特色:

首創(chuàng )課堂:首創(chuàng )“1+5”模式的創(chuàng )新型實(shí)戰課程,“1”針對當前的經(jīng)濟形勢,企業(yè)應該采取的整體對策,是動(dòng)態(tài)的課程;“5”則綜合體現了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢,其國學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導魅力、實(shí)戰案例五大課程模塊即相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。
緊扣形勢:緊扣國際國內經(jīng)濟形勢,實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。
實(shí)戰多贏(yíng):整合高端資源,資源、智慧、資本有機嫁接;實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效權威解惑。
資本對接:定期舉辦“資本沙龍”,組織國內外知名私募投資機構投資人點(diǎn)評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇:每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理、養生、女性等班級上萬(wàn)人同臺交流,
最大限度擴大人脈關(guān)系。
同學(xué)聯(lián)盟:成立博雅總裁聯(lián)盟,以“學(xué)習、提升、真誠、合作、共贏(yíng)”為聯(lián)盟宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。

【課外收獲】
    1、 永久聽(tīng)課 學(xué)員在本項目班中承諾永久聽(tīng)課制(終身聽(tīng)課)
    2、 交叉聽(tīng)課 學(xué)員可交叉在我單位所屬的項目中原則選修2次感興趣的課(相當于贈送2次)
    3、 免費年會(huì )論壇 廣東、四川、山西、北京四地免費論壇,由當地省市政府主辦,針對當地經(jīng)濟及項目投融資高層論壇(一年兩次)
    4、定期高端峰會(huì ) 學(xué)員可參加學(xué)院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的峰會(huì )、論壇。
    5、高端媒體交流 提供參與中央電視臺《對話(huà)》《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》《百家講壇》、鳳凰衛視《魯豫有約》等欄目的現場(chǎng)錄制機會(huì ),豐富學(xué)員的業(yè)余生活,開(kāi)闊視野。
    6、北大課堂演說(shuō) 每次課學(xué)院都會(huì )組織學(xué)員企業(yè)家(企業(yè)比較大或具有代表性企業(yè))為北大學(xué)子講課,介紹自己的企業(yè),推廣自己
    7、知名企業(yè)考察 根據學(xué)員意愿組織國內外知名企業(yè)實(shí)地考察。
參訓對象
公司投資者、公司董事長(cháng)、執行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。。。    
課程設置
課程模塊一:經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策(商業(yè)經(jīng)濟學(xué))
第一單元:宏觀(guān)經(jīng)濟專(zhuān)題
關(guān)鍵要點(diǎn):1、當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析
2、“十二五”規劃、三中全會(huì )精神解讀
3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展
4、宏觀(guān)經(jīng)濟政策對國內外經(jīng)濟的影響
第二單元:戰略重構與創(chuàng )新
關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)發(fā)展戰略核心要素
2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升
3、藍海戰略與實(shí)踐
4、戰略領(lǐng)導力效力提升
第三單元:公司治理結構
關(guān)鍵要點(diǎn):1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結構
3、提高公司治理結構的有效性
4、董事會(huì )的結構和作用
第四單元:危機與財富風(fēng)險管理
關(guān)鍵要點(diǎn):1、加強質(zhì)量管理
2、財富的傳承規劃以及風(fēng)險管理
3、強化管理健全防范風(fēng)險的機制
4、后危機時(shí)代中國的商業(yè)周期過(guò)程
課程模塊二:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng )富之道(企業(yè)致勝寶典)
第一單元:企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投資銀行與資產(chǎn)證券化
3、法律風(fēng)險防范體制建設
4、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)
第二單元:私募股權投資基金
關(guān)鍵要點(diǎn):1、PE在中國的發(fā)展現狀
2、私募風(fēng)險投資的融資活動(dòng)
3、證券市場(chǎng)與期貨期權投資
4、私募股權與企業(yè)投融資決策
第三單元:中小企業(yè)上市專(zhuān)題
關(guān)鍵要點(diǎn):1、新三板、創(chuàng )業(yè)板上市實(shí)務(wù)
2、擬上市企業(yè)的私募融資
3、中小企業(yè)上市籌劃
4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合
第四單元:全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng )新
關(guān)鍵要點(diǎn):1、突破現有商業(yè)模式邊界
2、跨越行業(yè)平均利潤增長(cháng)率
3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境
4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)
第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵要點(diǎn):1、投資、籌資過(guò)程中的籌劃
2、投資組合分析
3、重組改制過(guò)程中的籌劃
4、分批成本法、作業(yè)成本法(ABC法)
第六單元:兼并收購與企業(yè)重組
關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)戰略轉型升級
2、兼并收購案例解析
3、企業(yè)重組戰略的思路和策劃
4、境外投資
第七單元:企業(yè)文化建設與市場(chǎng)競爭策略
關(guān)鍵要點(diǎn):1、團隊建設與精神塑造
2、制度文化與執行文化
3、博弈論對競爭策略的啟示
4、競爭環(huán)境與競爭情報分析
第八單元:創(chuàng )業(yè)學(xué)與決策學(xué)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、理解和實(shí)施國際創(chuàng )業(yè)
2、創(chuàng )業(yè)策略、運作、變革
3、管理決策統計學(xué)
4、生產(chǎn)運營(yíng)管理
課程模塊三:企業(yè)管理與品牌建設(優(yōu)秀企業(yè)成功之道)
第一單元:管理新思維
關(guān)鍵要點(diǎn):1、中國傳統管理思想
2、國際先進(jìn)管理理念
3、管理新思維在企業(yè)中的應用
4、從不同層面看待組織
第二單元:人力資源管理
關(guān)鍵要點(diǎn):1、人力資源管理基本問(wèn)題
2、從制度管理到人本管理
3、企業(yè)如何識人、用人、育人
4、從公司的內外環(huán)境看人力資源管理系統
第三單元:非財務(wù)人員的財務(wù)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):1、快速讀懂財務(wù)報表
2、利用財務(wù)數據分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效
3、預算與成本管理
4、CEO財務(wù)決策分析
第四單元:企業(yè)流程與運營(yíng)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):1、制定標準化的業(yè)務(wù)流程
2、企業(yè)價(jià)值鏈運作、銷(xiāo)售流程化
3、選擇正確的發(fā)展路徑
4、培養持續發(fā)展的領(lǐng)導力
第五單元:營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰
關(guān)鍵要點(diǎn):1、營(yíng)銷(xiāo)理論與常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)方法
2、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
3、細分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
4、營(yíng)銷(xiāo)的戰略、策略決策
第六單元:企業(yè)品牌塑造與傳播
關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)CI系統的有效導入
2、品牌戰略的策劃與實(shí)施
3、品牌價(jià)值管理與資本化
4、品牌戰略之企業(yè)宏觀(guān)規劃
課程模塊四:卓越領(lǐng)導力創(chuàng )新(內圣外王兼修的關(guān)鍵)
第一單元:領(lǐng)導心理學(xué)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系
2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導力
3、領(lǐng)導者角色定位
4、21世紀領(lǐng)導力發(fā)展的機遇與挑戰
第二單元:中國企業(yè)家的領(lǐng)導藝術(shù)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、履行職能的藝術(shù)
2、提高領(lǐng)導工作有效性的藝術(shù)
3、人際關(guān)系的協(xié)調藝術(shù)
4、高端禮儀與九型人格
第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道(以史鑒今)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀律
3、內部人際關(guān)系的協(xié)調
4、戰略視野的錘煉
第四單元:管理溝通
關(guān)鍵要點(diǎn):1、管理溝通的重要性
2、建立良性的溝通機制
3、心態(tài)管理
4、團隊建設與激勵
課程模塊五:國學(xué)智慧與人文修養(中國文化根基)
第一單元:儒家思想、修身與治世
關(guān)鍵要點(diǎn):1、儒家思想的精髓
2、中國企業(yè)家精神模式
3、儒家經(jīng)典著(zhù)作導讀
4、儒家精神與和諧人生
第二單元:道家思想與企業(yè)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展
3、“無(wú)為而治”的管理境界
4、道教與現代生活
第三單元:孫子兵法與現代商戰
關(guān)鍵要點(diǎn):1、孫子兵法戰略范疇及理念
2、孫子兵法戰略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應用
4、孫子兵法與領(lǐng)導科學(xué)
第四單元:周易與管理、變易之道
關(guān)鍵要點(diǎn):1、《易經(jīng)》導讀
2、易經(jīng)對經(jīng)營(yíng)策略的啟示
3、易學(xué)思想在預、決策中的應用
4、易學(xué)的象數思想
課程模塊六:傳統企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
第一單元:傳統企業(yè)與電子商務(wù)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)
2、傳統企業(yè)如何應用電子商務(wù)
3、傳統企業(yè)觸網(wǎng)戰略規劃
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設與管理
第二單元:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應對之策
關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)終端的應用
2、如何利用大數據進(jìn)行客戶(hù)分析
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)
4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng )新
第四單元:網(wǎng)絡(luò )輿情與危機管理
關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )輿情機制的建立
2、危機管理6C原則與4R模式
3、危機監測、預警、決策、處理
4、危機管理中的媒體溝通機制
第四單元:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃
關(guān)鍵要點(diǎn):1、整合互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)定位策劃
2、利用信息化手段制定市場(chǎng)競爭策略
3、網(wǎng)絡(luò )傳播與企業(yè)形象策劃
4、大數據營(yíng)銷(xiāo)與顧客滿(mǎn)意策劃
課程模塊七:實(shí)戰案例與拓展分析
第一單元:國際化公司案例分析
關(guān)鍵要點(diǎn):1、大公司的國際化資源戰略
2、國際化公司資本運營(yíng)、商業(yè)模式
3、國際化公司的形成與發(fā)展
4、世界500強企業(yè)案例分析
第二單元:拓展訓練(拓展多種思維)
關(guān)鍵要點(diǎn):1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼
2、深層次交流、創(chuàng )造商機
3、商戰決策沙盤(pán)
4、模擬公司治理

 

師資介紹
海  聞 許憲春 樊  綱 周其仁 劉健鈞
董志勇 陳  剛 路長(cháng)全 于曉非 江  英
劉啟明 翟山鷹 郭天祥 譚雅玲 朱少平
李連仲 雎國余 郎咸平 梅  宏 韓元茗
朱武祥 陳少峰 梁鈞平 于長(cháng)濱 王守常
王坤 陳樹(shù)文 周培玉 宋洪祥 郭  昕

海  聞:著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、北京大學(xué)副校長(cháng) 雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長(cháng)
許憲春:國家統計局副局長(cháng) 郎咸平:國際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授
樊  綱:國民經(jīng)濟研究所所長(cháng) 梅  宏:北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長(cháng)
周其仁:北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長(cháng) 韓元茗:中國易學(xué)風(fēng)水研究院執行院長(cháng)
陳麗華:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授 朱武祥:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)助理、副教授 陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)
陳  剛:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(cháng) 梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任
路長(cháng)全:贊伯營(yíng)銷(xiāo)機構董事長(cháng) 于長(cháng)濱:北京大學(xué)特聘教授,著(zhù)名孫子兵法專(zhuān)家
于曉非:北京大學(xué)客座教授、著(zhù)名國學(xué)大師 王守常:北京大學(xué)哲學(xué)系教授
江  英:北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專(zhuān)家 王坤:北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓中心專(zhuān)家委員會(huì )主任
劉啟明:蓋洛普(中國)公司副總裁 陳樹(shù)文:北京大學(xué)客座教授、著(zhù)名領(lǐng)導藝術(shù)大師
翟山鷹:中國風(fēng)險投資專(zhuān)家委員會(huì )委員 周培玉:北京大學(xué)客座教授、著(zhù)名戰略管理專(zhuān)家
郭天祥:北京大學(xué)客座教授,著(zhù)名領(lǐng)導情商學(xué)教授 宋洪祥:北京國瑞納稅籌劃研究所所長(cháng)
譚雅玲:中國銀行全球金融市場(chǎng)部高級分析師 郭  昕:全球最著(zhù)名市場(chǎng)調研公司IDC中國區總裁
朱少平  全國人大財經(jīng)委法案室主任 劉健鈞  國家發(fā)改委財政金融司金融處副處長(cháng)
李連仲  中共中央政策研究室經(jīng)濟局局長(cháng) 曹文煉  國家發(fā)改委財政金融司,副司長(cháng)、博士
 

教務(wù)信息
【歷屆學(xué)員】
前后有三千多名企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)方略班學(xué)習;歷屆學(xué)員來(lái)自不同行業(yè),90%以上學(xué)員是企業(yè)的決策層;管理工作經(jīng)驗在10年以上的學(xué)員占總數的80%以上;參加學(xué)員58%為民企,18%為國企,12%為合資或外企,12%為各級政府部門(mén)負責人;公司年銷(xiāo)售額超過(guò)一億元以上的占80%。
【課程時(shí)間】
學(xué)制一年,分階段授課,每?jì)稍律险n一次,每次集中授課4天(周末)。
【證書(shū)取得】
通過(guò)全部課程及論文考核,獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)。
【招生辦公室】
聯(lián) 系 人:李老師        聯(lián)系電話(huà):13911249815       
傳    真:010-62761189       E-mail:2241608556@qq.com           
網(wǎng)    站: http://pku.ceopx.cn        辦公地址:  北京大學(xué)理科1號樓1132室
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致招生辦公室 010-62761189

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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